人力资源
组工赋能 链动未来 | 山东港口物流集团召开组织人事与业务融合深化专题会议
2026年03月26日

3月26日,山东港口物流集团召开“组工赋能 链动未来”组织人事与业务融合深化专题会议,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实全国、全省组织工作会议和集团公司组织部长会议精神,按照集团党委“全面提质年”工作部署,总结“十四五”组织人事工作成效,分析当前形势任务,研究部署“十五五”时期重点工作,推动组织人事工作深度融入业务发展、精准赋能产供链攻坚,为“再造一个山港物流”提供坚强组织保障和人才支撑。物流集团党委委员、副总经理李兆强出席会议并讲话。


会上,党委组织部(人力资源部)传达薪酬绩效、人才培养以及人员配置方面的相关工作要求,宣贯制度方案核心内容;青港物流等管理单位以及总部业务部室中心对组工赋能业务的具体举措进行交流;与会人员共同观看《人人都是HRBP》培训视频、作风建设微视频。


会议指出,“十四五”时期,物流集团组织人事工作围绕中心、服务大局,党建工作在“融合赋能”中彰显新作为,干部队伍在“破立并举”中焕发新活力,人才建设在“量质齐升”中厚植新优势,改革攻坚在“破旧立新”中激发新动能,探索形成了一套具有物流特色的组织人事工作体系。


会议要求,立足“十五五”开局新起点,要将“积极、创新、有解、系统、全局”五大思维落实到组织人事工作中,处理好“战略”与“策略”的关系,筑牢政治忠诚,强化大局观念,扛牢党建责任,以更高站位把准工作方向;处理好“守正”与“创新”的关系,着力解决干部队伍“青黄不接”、内陆人才“进出留”等问题,打通总部基层“旋转门”,以更大力度锻造过硬队伍;处理好“显绩”与“潜绩”的关系,鲜明树立用人导向,精准优化考核激励,持续锻造过硬作风,以更实举措激发队伍活力;处理好“全局”与“局部”的关系,统筹分层分类培养,提升人力资源效能,积极化解历史问题,以更高标准加强自身建设;处理好“融合”与“协同”的关系,推动HRBP转型走深走实、“三个优先于”理念落地生根、产供链人才队伍建设提速增效,以更宽视野构建工作格局,奋力书写现代物流高质量发展的组工答卷。


会前,山东省委党校科学社会主义教研部副教授苗贵安开展党的二十届四中全会精神专题授课。


(来源:物流集团公众号)
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