10月11日-12日，山东港口物流集团在日照召开“深塑狼性再出发”专题研讨会暨“大干四季度 冲刺满堂红”动员部署会。山东省港口集团党委委员、物流集团党委书记、董事长王玮出席会议并讲话，物流集团党委副书记、董事、总经理师清杰主持会议。

本次会议分为现场观摩、研讨交流、总结部署三个阶段——

在现场观摩环节，与会人员前往山东港口警示教育馆、山东港口日照港全自动化集装箱码头、日照区域公司散改集作业现场、临港岚山木材产业园进行观摩，提升境界格局、感受创新氛围、学习管理经验。

在研讨交流环节，40余名中层及以上领导干部围绕“深塑狼性再出发”主题分组讨论，热学深省、自我剖析，深塑狼性、直面挑战，进一步凝聚“人人争当奋斗者 重整行装再出发”的奋进力量。

在总结部署环节，总部相关部室、中心及管理单位代表紧密联系思想和工作实际作大会交流；集团领导班子成员对分管工作进行点评和安排；王玮作工作动员和部署。

会议指出，经营业绩是高质量发展的“基本盘”，是改革创新的“稳定器”。物流集团上下要端正态度、严肃对待，坚定信心、迎势而上，树好导向、激励大干，在全年工作收尾阶段，掀起借势借力、突围突破的最强攻势，坚决拿下“满堂红”。

会议强调，要坚持解放思想，深塑“狼性精神”，推动在自我革命、理念创新、人才培养上的新突破，把新时代具有山东港口特色的物流“狼性精神”塑造得更加厚重、更加具体，成为山港物流团队的内外基因和鲜明特色。

会议要求，要强化攻坚克难，抓好联盟破题，主动链接各方资源，锻造更强、更可持续的竞争力；抓好海外突破，实施更主动、更坚决的“走出去”，开拓更广阔的国际合作空间；抓好模式输出，进一步放大优势、形成规模，更好擦亮品牌典范；抓好打法升级，强化“平台思维”，发挥融合优势，深度实施口岸布局，推动港口物流高质量发展。

会议强调，要夯实管理根基，坚持党建引领，把党的领导融入改革发展全过程，以高质量党建引领高质量发展；坚持安全发展，抓好风险辨识，做好精准防控，确保平安稳定；用好流程优化，全面梳理业务，提升经营管理水平；抓好全面预算管理，高标准做好编制、执行控制和动态分析等工作；抓牢“三基”管理，不断提升队伍素质、管理水平和服务质量；共享改革发展成果，不断满足职工群众对美好生活的向往，凝聚起“狼性团队”团结奋斗、攻坚克难的更强战斗力，向着全年目标任务、“十四五”攻坚收官奋力冲刺，为山东港口“三大建设”作出最大贡献。