山东港口物流集团召开“头脑风暴”专题会暨大干四季度、冲刺“满堂红”动员部署会
2025年10月11日

10月10日-11日,山东港口物流集团在日照召开“头脑风暴”专题会暨大干四季度、冲刺“满堂红”动员部署会,深入贯彻集团公司党委系列工作部署,进一步明确目标、凝聚力量,激励全体干部职工主动加压、接续奋斗,高质量夺取全年“满堂红”,为“十四五”圆满收官、“十五五”顺利开局夯实基础。山东省港口集团党委委员,物流集团党委书记、董事长王玮出席活动并讲话。


本次会议分为现场观摩、专题授课、分组研讨、集中交流四个环节:


在现场观摩阶段,与会人员前往日照港科技馆进行参观;在专题授课阶段,相关领域专业人员围绕“平台化思维”“产业链融入”主题进行交流分享;在分组研讨阶段,集团中层及以上干部结合“破三弊、立三志、秉三实”及“聚焦变量、聚焦生态、聚焦贡献”等要求,深入查摆问题,提出改进措施;在集中交流阶段,领导班子成员对分管领域分别进行部署,财务管理部、生产业务部以及7家口岸单位汇报大干四季度、冲刺“满堂红”工作计划。


会议对“头脑风暴”思想整顿进行再动员、再部署,要求广大党员干部持续深化自我革命,从实际出发、突出实效,增强危机感、解决发展导向的问题,树牢责任心、解决内生动力的问题,校准政绩观、解决干事生态的问题,深度祛除思想作风上的顽瘴痼疾,真正实现思想大解放、作风大提升、工作大推进。


聚焦“大干四季度、冲刺‘满堂红’”,会议强调,要树立“拼命干、夺全胜”导向,压实经营责任,深度融入产业,全力拓展新业态、打造新模式、开发新市场;要提速项目落地,进一步加大项目布局和业务开发力度,加快构建与山东港口供应链综合服务体系相匹配的发展格局;要推进创新发展,聚焦“供应链综合服务商”和“多式联运经营人”定位,推进物流业态发展平台化、现代化;要实施控本增效,用好巡察、流程优化、外包业务审计等成果,抓好顶层设计,推进深度改革;要启动全面预算管理,统筹谋划“十五五”目标任务,完善指标体系;要确保平安稳定发展,抓好风险辨识,提前启动并抓好冬季“四防”,做到守土有责、守土负责、守土尽责,坚定不移办好自己的事,全面决胜“五大战役”。


(来源:物流集团公众号)
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