1月7日，山东港口物流集团成功组织开展总部部室及直属机构一般管理人员述职评议与公开选拔面试工作，进一步贯彻落实集团“优化总部职能编制与人员配置 强化一流总部建设”专题会议精神，优化总部职能编制与人员配置，提升组织管理效能，标志着以系统性重塑为核心的总部队伍建设改革进入实质性操作阶段。

立足“十五五”高质量发展新要求，本次改革聚焦核心战略与长远规划，对总部部室现有职能进行全面盘点与重构，精准明确了标准化、专业化的职能岗位和履职条件。通过述职评议与公开选拔的“双轨并行”，彻底打破岗位固化，在集团内部树立了“谁能干谁上、谁优秀谁干”的鲜明导向，着力锻造一个决策科学、执行坚决、服务优质、形象良好的集团中枢。

在面试现场，面试人员自我革新、务实求真，聚焦个人工作实绩、岗位胜任力、未来工作展望三个维度，进行了系统陈述与专业答辩。整个过程严格按照“公开透明、公平竟争、择优选用、统筹调配”原则，明确门槛标准，严把入口与质量，充分体现了“以实绩论英雄、以能力定岗位”的选人用人导向。

此次述职选拔工作不仅是激活组织内生动力的一次关键实践，更是一次深刻的思想动员与组织再造。下一步，物流集团将持续优化总部职能编制与人员配置，激活人才队伍，打造一个更具狼性精神、专业素养与价值创造力的集团“大脑”，为物流集团决胜“五大战役”、启幕“十五五”新征程提供人才保障。