渤海湾区域公司党委牢固树立“以点带面，共同提升，以打造规范化标准化党支部为抓手，为公司高质量发展提供强大动能”的党建工作思路，打造“政治过硬、业务精湛”的核心团队，构建“高效协作、精准覆盖”的组织网络。以制度流程优化、“评星定级”为抓手，精准查摆问题5项，解决问题5项，有效推动党建规范化、精细化管理，为高效开展各项工作筑牢根基。

在集团“陆海先锋”品牌矩阵基础上，深挖特色典型、实施“党建+”突破行动，持续深化“情满渤海铸全程”党建品牌，围绕生产经营、技术攻坚等关键任务，打造2个“党员突击队”和3个“党员先锋岗”，推动党员骨干带头立“军令状”，把党建嵌入业务各环节，全面激发党员在业务开拓、模式创新、服务提升、重点攻坚中的战斗力。同时，与潍坊高新投资促进局开展党建共建活动，围绕“党建带团建、党建强管理、党建促业务”等核心方向，通过联合开展主题党日、党员“双报到”、人才共育、业务交流等多样化活动，进一步强化党支部战斗堡垒作用，为区域经济与港口物流业务高质量发展注入强劲的“红色动能”。

坚持思想淬炼与队伍锻造双轮驱动，构建“集中学习+专题研讨+自主学习”学习模式和“内外联动、学练结合”的培训模式。依托“三会一课”、专题学习等，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想；打造“鸢都学堂”培训品牌，依托知鸟平台，开展党建制度、公文写作、党员发展、业务操作等专题培训8场次，同时，深化“学测结合”机制，组织线上测试6次，以考促学、以评促改，助力党员在思想上和能力上双重提升，切实从“懂业务”向“精业务”转变，为各项工作高质量开展提供坚强组织保障。

坚持党建与业务同谋划、同部署，围绕“液化品综合物流”“集装箱吞吐增量”等重点项目，深入实施“书记领办”、“党员攻坚”工程，全力助推关键技术瓶颈突破。其中，液化品综合物流项目延伸上下游链条，业务量同比提升135%；聚焦超重型冲压机大件运输业务，党员带头协同港口优化作业流程、协调运力资源、攻克技术难关，顺利完成三件核心设备及附属部件的卸船转运作业。此外，党员主动作为，牵头优化业务流程6项、制定操作规范4项、创新业务模式2项，推动公司各版块业务体质增量，为公司高质量发展注入强劲动力。