2025年，济南公司党支部坚持以提升组织力为重点、以推动党业深度融合为目标，系统部署并扎实开展“两化”行动，推动党建工作全面提质。

聚焦夯基固本，破除惯性思维，对标先进开展党建工作“回头看”的同时，深化党建联建，推动内外资源双向互动；着力品牌优化，深化拓展“陆海先锋 沿黄尖兵”党建品牌，衍生打造“陆海青锋 沿黄新锐”团建品牌，构建党团联动、协同共进格局；强化培优聚能，坚持内外兼修，通过“大交流 大提升”等外派培训与“导师带徒”内部赋能相结合，加速党务人才向“实干能手”转变；突出先锋领航，建立书记领办项目机制，复制推广党员岗、党员品牌，推动党建与生产经营深度融合，将组织优势转化为攻坚克难的制胜优势。

下一步，济南公司党支部将继续坚持创新开拓、拼搏进取，以“跳起摸高”的奋斗姿态，全力打好“五大战役”，为山东港口“三大建设”贡献更大力量。

酒店公司党支部紧扣物流集团党委“两化”行动部署要求，聚焦四大提升行动，扎实推进各项工作。  

夯基固本，以规范之笔绘就党建“施工图”。支部聚焦发展党员、支委会组建等核心党务工作，全面梳理标准化流程，明确工作标准、细化操作规程，确保各项工作有章可循、有据可依，筑牢党建工作根基。品牌优化，以匠心之魂激活服务“新引擎”。持续深化“陆海先锋·心服务 星领航”党建品牌建设，通过设立党员先锋岗、组建红色服务小分队，以优质服务擦亮党建红色标识，充分发挥品牌引领效能。培优聚能，以赋能之举锻造骨干“先锋队”。党员干部主动担当作为，带头攻坚克难，牵头主导开发适配运营的供应链管理系统，以智能化工具精准赋能运营，切实提升核心效能，锤炼政治过硬、业务精湛的骨干队伍。先锋领航，以实干之力书写发展“新答卷”。深化“党建+”融合模式，推动党建工作与运营管理、安全防控深度融合，进一步筑牢安全生产防线，有效促进酒店营收稳步增长。

下一步，酒店公司支部将持续深化“两化”行动成果，不断夯实党建基础、强化党建赋能，为物流集团高质量发展贡献应有力量。

郑州公司党支部以党建引领业务突围，将组织优势转化为发展动能，在服务企业战略布局、塑造新业态优势中彰显党建担当。

作为山东港口布局中原的战略支点，支部紧扣港口核心竞争优势培育与国际物流大通道构建目标，将“项目制推进、大客户战略实施”等重点任务，精准确立为年度核心攻坚项目，以攻坚破题推动“郑州模式2.0”迭代升级。针对攻坚项目，党支部书记带头，党员齐上阵，建立“挂图作战、结项销号”推进机制，将攻坚任务细化分解，明确攻坚节点，实行清单化管理、可视化推进，切实把党员身份转化为攻坚资源，让党员骨干成为破解难题的“主心骨”。攻坚成效凸显，去年以来新开发业务12项，拓展新模式4种，新增箱量超16000TEU，推动豫北内陆港多式联运体系迈入新阶段。

下一步，郑州公司党支部将深化党员攻坚行动，以平台思维、供应链思维，锚定物流业务痛点，聚力搭建协同平台、优化供应链链路，为企业深耕中原市场、践行战略使命提供坚强党建支撑。

兰州公司党支部在物流集团党委“两化”行动的引领下，紧密围绕“陆海先锋，丝路通联”党建品牌，将规范化、专业化建设深度嵌入公司治理与业务全链条，为深耕“一带一路”市场提供了坚实的组织保障。

为推动党建与业务的深入融合，支部以党员作用发挥为重要支撑，将专业化建设的阵地摆在市场开拓一线。书记带头领任务、跑市场，将组织生活开到业务洽谈和操作现场，带领党员骨干成功破解中亚回程班列货源组织、多式联运方案优化等具体难题，成功承揽了18列2000TEU；协同陆海通平台党支部，开展汽运业务6万吨，以融合发展的实绩检验“两化”行动成效。支部围绕年度“建通道、拓市场”中心任务，主导实施“党员领题攻坚”项目，以专业化团队攻坚市场。在党建引领下，全年海铁联运主导业务稳中有进，成功开通银川-青岛港冷链班列、惠农-青岛港班列、察尔汗-青岛港班列3条新通道。

下一步，支部将继续深化“两化”行动，持续推动党建工作与市场开拓、经营管理的深层次融合，以更高标准、更实举措，为推动东西区域经济高质量发展贡献更强的先锋力量。

多式联运中心联合党支部以党建引领为核心，紧密贴合各单位业务实际，立足主责主业，通过设立“党建+多式联运”实践项目推动学习成果转化为业务实效，实现党建与业务深度融合，有效激活发展新动能。

2025年，党支部聚焦创新，针对短板推行“党员带骨干”计划，组建“党员攻坚队”、设立“党员责任区”、成立“客户服务专班”，围绕“海铁联运”等难点集中攻关，破解运营瓶颈。以焦炭运输为突破口，支部书记牵头、“党员+骨干”攻坚，联合钢铁企业、港口、铁路及船公司，改造出全国首艘35吨铁路宽体箱专用船，创新“一箱到底”模式，成功搭建全程不换箱、不开箱、低货损、高效率的物流通道，已顺利完成13个航次6500TEU运输，形成可推广的“山港方案”。期间，持续优化运输流程，同步打造“太原班列”“东明班列”等重点项目并实现常态化运营，推动业务规模化。

下一步，多式联运中心联合党支部将以“两化”行动为标准，围绕组织建设和党员素质提升为重点，继续深化融合，打造标杆，为集团发展注入新动能。